吉而好（高雄）執行長侯勝敦。

宏智國際集團（上海）董事長韓佳宏。

近幾年來，文創成為兩岸青年創業最熱門的選項。宏智國際集團董事長韓佳宏認為，比起老牌，媒體能見度相對不足的新興品牌更要懂得「玩」，透過跨業合作，增加自己曝光的機會。吉而好文創執行長侯勝敦也說，文創品牌要內外兼具，內要有核心價值，外要有風格。

《旺報》20日舉辦「2017第二屆兩岸青年創業論壇」，邀請兩岸產業代表與會，韓佳宏、侯勝敦現場分享公司投入文創的歷程，以及實戰經驗。

韓佳宏建議眼光放遠

近年兩岸IP（Intellectual Property，智慧財產）授權市場蓬勃發展。宏智國際集團耕耘兩岸多年，在授權市場布局有成，韓佳宏坦言，這幾年市場確實非常火，但市場競爭也相當激烈。韓佳宏指出，比起迪士尼、漫威等老牌IP，「不用做行銷，躺著也會賺」，新興品牌則相反，想要曝光度不能光靠媒體，要懂得跨業合作。

韓佳宏舉自家代理的法國鬥牛犬圖像品牌LAZY MARU，之前陸續與台北市消防局、新北市警察局、高雄捷運等單位跨界合作代言，都得到不錯的成效。

回顧13年創業歷程，韓佳宏表示，創業不是一蹴可幾，是十年磨一劍。另外，他也給台灣新創團隊建議，不妨把眼光放遠到海外市場，畢竟過去很多的「台灣之光」，也都是從國外紅回台灣。

侯勝敦：文創要內外兼具

吉而好正是把那些「台灣之光」，推向國際舞台的背後功臣之一。從多年前幫客委會推動「桐花季」，再到前陣子的台北世大運，讓台灣設計師商品，在國際均獲得好口碑。

在侯勝敦的心目中，「文創」從字面上來解釋，就是用文化包裝創意，並形成品牌，有時甚至可以代表一座城市、一個國家。好的文創品牌要內外兼具，內要有價值，外要有風格，更要知曉目標客群的喜好，才能讓創意更加發光發熱。