繼去年直言台灣創業環境生了病，創新工場董事長兼首席執行官李開復昨再指出，「台灣今年病情沒轉好！」他表示，台灣不夠國際化且缺乏市場，和國際間的互聯互通也不足，政府有義務和責任出面改變這樣的負面循環。

李開復去年10月底指出，台灣的創新創業環境，就和罹癌的他一樣病了，沒有創投的環境、創業者找不到資金、也沒有創業能量，他並直言，台灣的ICT（資通訊）產業若要恢復過去的輝煌，就得下猛藥，不能一再錯過軟體、網路和行動的革命。

然時隔1年，他再看台灣創新創業環境，仍未覺好轉；他以過去5年所學到的教訓分享說，時至今日，創業者不再是向過去由政府補助出線，而是一個有與生俱來的創業素質、執行力強的團隊，靠著自己打拚、從做小東西開始摸索，在荒野中成長。

李開復認為，所謂的投資，不是投入資金，有錢的機構很多，但好案子卻很少，真正投資者該做的不是給錢，是找到好的創業者，運用人脈、資源去協助爭取機會，在困境時給予建議，才會成功。

他認為，政府應該要幫助、補助的有三種企業，一是高成長的公司，二是國際化公司，第三則是初創的早期公司；至於小確幸或傳統產業，政府可鼓勵或促進消費，但這不應是主要補助對象，另那些賺錢的大公司，更不需要政府幫助。

李開復相信，台灣年輕人還是有創業基因，建議想創業青年，可以先進入新創公司學習，若從像學校這種低風險的，或社會企業等，從簡單、小型的服務業起步，學習創業的經驗，不要一開始就把計畫想得很大、做得很宏偉。

李開復並以臉書為例，一開始臉書並不是以連結全球社群網站為目標，只是要作為讓哈佛新生互相交流的簡單需求；他並指出，創辦臉書的馬克佐柏克的強項，在於擅於發掘需求、不斷快速滾動創意創新，「這也是台灣創業者所面臨的一個大問題」，他強調，把用戶放在第一位，找到其一個很強的需求，真正解決目標用戶每天會遇到的困難，就是關鍵。

台灣年輕人面對起薪不高、只有22K的問題，李開復建議，要大家多看英文網站，看看國外東西、讀一些有養分的書；不要看太多沒有價值的電視和八卦；有機會就出國去待個幾年、讀個學位，不要只是去遊學、玩玩，要沉澱自己、學習創新的事物；最後，就是要追隨自己的心，不要一昧迎合父母或社會的期待，「不是每個人都適合做同一件事」。