這大概是創業者碰面時最常有的對話。當然,創業是很難的一件事情,但那也不代表把 24 小時都放進去,就會比較快成功。Richi 的創辦人小全叫它做「忙著做錯的事情」,EZTABLE 的創辦人 Alex 說這叫「搞錯方向」,紐約時報叫它「The ‘Busy’ Trap」,我則非常簡單的稱它為 –「瞎忙」。
最常見的瞎忙就是「別人叫我這樣做」。創業的過程,難免會陷入低潮迷惘,這時候你很容易開始亂抓「浮木」,把任何看似專家的意見直接拿來執行,而沒有去想清楚背後的因果關係。其實所謂的專家前輩,也不過就是多吃了幾年的米飯,說實在的,我們的經驗極有可能只在當初的時空背景下有用,換到你的情況說不定還適得其反。因此當我們給你建議時,你必須要學會抽絲剝繭,只取用中間適合你特殊狀況的精髓,千萬別只是傻傻的「Jamie 叫我這樣做」,那樣一點意義也沒有。
最後一種瞎忙叫做「程式能解決一切問題」。尤其是工程師創業者,常常會誤把程式碼當做進度。因為未來很不確定,所以今天我還是寫一個新功能,至少心裡踏實一點。這也不是不好,只是這些新功能 99% 不是使用者要的東西,否則其他那麼多工程師創業者早就成功了。所以當他們都在寫程式,你就應該選擇不一樣的路線,例如多跟使用者接觸,深入了解他們的問題與渴望,例如寫網誌、經營通路,這些,或許才是殺出一條血路的方法。
創業很難,但瞎忙一點幫助也沒有。
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