文創創業近年成為一股風潮,但有意者眾,失敗者也不少。參與文創產業輔導的台創表示,文創業者的產品要成功,需要「社群和夥伴」,產品要成功落地,背後社群操作很重要;商品要能製造後面世,要適合的製造合作夥伴,兩者缺一不可才可能長久,不會像火花一樣,只有短暫燦爛。
台創設計專案一組組長李建臻表示,文創創業有共通性問題,包括產品、資金和通路等,這些議題,底下都有執行操作面沒被特別凸顯,其中「社群」與「夥伴」很重要。
他說,創業者創作出具有文化價值的文創商品,無論商品開發或走向,產品要落地,背後的社群操作很重要,像臉書的粉絲團就是一種社群管道,若其中有購買者,就能幫忙做宣傳,所以成功的文創商品背後,都有黏著力強的支持者。
另外,社群也會帶來開發商品的方向,不會讓創業者只侷限在自己的框架,否則商品很容易只有小眾群體支持,無法形成大眾需求;像募資平台背後其實就是一群社群,理念若能被社群接受,就有機會募資成功。
他提到,社群要創造一、兩萬位粉絲並不容易,另外,加入社群的粉絲也不見得是購買者,部分的粉絲可能只是喜歡社群的議題。
他表示,網路時代容易聚集社群,但粉絲也容易分散各處,因為社群太多了,「若能創造新的社群需求,就是新的商業模式」,能成功者都是有抓到人的需求點。
有社群黏著度,創業過程還需要好的製造合作夥伴。李建臻表示,文創業者需要好的製造合作夥伴,像許多在募資平台上募資的商品,募資後卻製造不出來,而被民眾詬病,所以製造的服務整合很重要。
文創業者也必須強調互惠概念,彼此必須有交流和創業合作夥伴,不同業別合作,會是很好的學習方式,也是品牌茁壯的管道,只單打獨鬥不可能成功。
他舉例,台中有一個范特喜文創聚落,就是聚集各式不同的文創業者,彼此串連合作,形成團結的力量,因此吸引不少人潮。
他建議,文創業者需要找出社群和夥伴,並與平台做合作,才能長久經營,也才不用擔心「下個產品在哪裡」。
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